虛擬銷售可能會讓您的團(tuán)隊為緊急按鈕而努力–客戶有所不同，技術(shù)瞬息萬變，競爭一如既往。當(dāng)市場發(fā)生巨大變化時，銷售領(lǐng)導(dǎo)層也必須改變/適應(yīng)并以完全不同的方式為銷售電話做準(zhǔn)備。

盡管銷售角色扮演通常會感到恐懼和恐懼-如果做得很好-它可以幫助杭州平面設(shè)計公司的銷售代表練習(xí)和掌握遠(yuǎn)程銷售所需的溝通技巧，并應(yīng)對虛擬銷售的不斷變化的要求（和限制）。不幸的是，大多數(shù)銷售人員會像絞刑架這樣的絞刑架來進(jìn)行練習(xí)，這限制了獲得虛擬角色扮演所能產(chǎn)生的真正變革性收益的機(jī)會。

成功進(jìn)行虛擬銷售角色扮演的5條提示：

是時候改變杭州平面設(shè)計公司對可怕的銷售角色扮演的看法了！作為銷售經(jīng)理，您有責(zé)任推動這一轉(zhuǎn)變。那么當(dāng)您參與虛擬角色扮演時，如何帶領(lǐng)您的銷售團(tuán)隊（愉快）練習(xí)必要的銷售技巧以實現(xiàn)虛擬成功呢？以下是5個簡單的提示和技巧：

確定期望

確保您的銷售團(tuán)隊清楚虛擬角色扮演的目標(biāo)！保持目標(biāo)簡單明了：您是否希望在屏幕上工作？熟悉視頻平臺嗎？討論新產(chǎn)品或功能？與銷售代表保持清醒的態(tài)度，并專注于作為經(jīng)理的反饋中的主要目標(biāo)。

創(chuàng)造安全的環(huán)境

根據(jù)定義，角色扮演是對新行為和新行為的試驗。這意味著為您的團(tuán)隊創(chuàng)建一個安全（虛擬）的空間以讓團(tuán)隊自信地嘗試新技能至關(guān)重要-這意味著您可能需要摘下“經(jīng)理的帽子”。如果允許銷售人員冒險和犯錯誤，那么杭州平面設(shè)計公司銷售人員就會從中學(xué)習(xí)最多的東西-好的和壞的，因此請給他們機(jī)會。

變得具體！

為團(tuán)隊提供更具體的情況將有助于使他們立足于角色扮演環(huán)境的“現(xiàn)實”。它為他們提供了真正值得關(guān)注的實質(zhì)，這樣他們就不會感到驚慌（或?qū)擂危Ｒ虼耍埐灰唧w說明“杭州平面設(shè)計公司正在與不信任的客戶見面”之類的模糊指示！例如：“潛在客戶對[插入產(chǎn)品/服務(wù)]表現(xiàn)出極大的興趣，但是他們一直對整個銷售團(tuán)隊表現(xiàn)出不信任。很明顯，他們只是缺乏做出明智決定所需的技術(shù)知識。您將如何進(jìn)行？” 去！

幫助扮演角色

花點時間提醒杭州平面設(shè)計公司的銷售團(tuán)隊將重點放在場景，情況和角色扮演的目標(biāo)上。讓他們考慮的一些問題包括：何時進(jìn)行對話？虛擬通話中誰在場？您與潛在客戶有什么關(guān)系？扮演潛在客戶角色的銷售人員也應(yīng)提出與情況有關(guān)的問題。例如：您對這次會議有什么期望或期望？您對產(chǎn)品或服務(wù)了解多少（或可能不知道）？真正扮演角色對于提高信心和使角色扮演更自然地開始非常有幫助。

一切都在反饋中

作為經(jīng)理，杭州平面設(shè)計公司的反饋意見很重要。已經(jīng)為角色扮演設(shè)定了目標(biāo)，請確保您的反饋不會偏離這些目標(biāo)。還請記住，您著手創(chuàng)建一個安全的環(huán)境，因此請保持注釋的建設(shè)性。冒險時，代表很可能會犯錯誤-沒關(guān)系！首先詢問您的團(tuán)隊他們的看法，看法和看法，以及他們會做些什么。盡管您的銷售團(tuán)隊可能從未學(xué)習(xí)過喜歡角色扮演，但他們可能會學(xué)會喜歡他們，或者至少在欣賞他們對視頻銷售電話感到更加準(zhǔn)備，更有能力和充滿信心時對他們贊賞。杭州平面設(shè)計公司是團(tuán)隊成功的重要組成部分，因此請以身作則。